¿Qué puedo conseguir con mi despido? El menú completo

Manel Espinosa y Jorge Werner
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Antes de pelear tu despido, decide qué quieres ganar — porque hay más premios de los que la carta te deja ver: dinero (la indemnización de 33/45 días… y su mejora en conciliación), readmisión (volver con todos los salarios: si es nulo, si la empresa opta por readmitir o si eres representante y la eliges), el finiquito completo (vacaciones, extras y horas que «se olvidan»), el paro (compatible con la indemnización; si hay readmisión con salarios, lo cobrado se regulariza), daño moral (cuando hubo discriminación o represalia) y hasta condiciones de salida (referencias, fecha pactada, teletrabajo del preaviso). Casi todo se acumula; la única bifurcación real es ¿volver o cobrar? — y decidirla primero ordena todo lo demás.

⏱ TU RELOJ

HOY — estás aquí→Día 20 hábil: papeleta→Conciliación→Juicio→Cobro

NO DEJES PASAR ESTO: los objetivos se eligen con calma; el plazo, no. La papeleta admite pedir en escalera — no necesitas tenerlo todo decidido para presentarla a tiempo.

El menú completo, con números

ObjetivoQué es y cuántoCuándo aplica
Indemnización33 días/año, tope 24 mensualidades (por el tiempo anterior al 12-2-2012, 45 días/año; tope de 720 días salvo que ese tramo ya dé más, y nunca más de 42 mensualidades) — exenta de IRPF en la cuantía legal obligatoria, hasta 180.000 €Improcedente: el resultado más habitual
Mejora en SMACLo que la fórmula no da, la negociación sí: cifras sobre fórmula a cambio de cerrarSiempre que llegas con defectos detectados y número calculado
Readmisión + salariosTu puesto + todo lo dejado de cobrar desde el despidoNulo; o improcedente si la empresa opta por readmitir o si eras representante y eliges
Daño moralLo fija el juez con prudencia; suele tomar como referencia las multas de la LISOS (infracción muy grave: de 7.501 a 225.018 €)Nulidad por discriminación o represalia (art. 183 LRJS)
Finiquito completoVacaciones no disfrutadas, pagas, horas extra (y el preaviso omitido, en el despido objetivo)SIEMPRE — hasta en el disciplinario procedente
Paro70/60 % de tu base, 4-24 mesesCualquier despido, con 360 días cotizados en los 6 años anteriores; compatible con la indemnización, no con los salarios de tramitación
Salida a medidaReferencias, fecha, no-competencia caída, coche unos meses…Moneda de cambio en cualquier conciliación
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La bifurcación: ¿volver o cobrar?

Si tu meta es COBRAR: el camino es la improcedencia — defectos de forma y causa floja convertidos en 33 días + mejora negociada, con la nulidad como palanca si existe. Si tu meta es VOLVER: solo la nulidad (o ser representante) te lo garantiza; la carpeta de indicios es tu proyecto principal y los salarios de tramitación corren a tu favor con cada mes de pleito. ¿Sin decidir? Se pide en escalera — nulidad principal, improcedencia subsidiaria — y la decisión real la tomas en la mesa del SMAC, viendo qué ofrecen. Lo único incompatible con todo es dejar pasar el plazo.

⏱ Un ejemplo de menú completo

Administrativa, 11 años, 1.950 €/mes con prorrata, despido disciplinario por hechos que la empresa no puede probar: improcedente → indemnización ≈ 23.270 € (33 días × 11 años × 64,11 € diarios) + vacaciones y extras del finiquito (1.400 €) + paro solicitado en plazo. En SMAC, con la falta de prueba sobre la mesa, la empresa cerró por 26.000 € y carta de referencia. Total del «despido gratis» que pretendían: ~27.400 € + prestación. El menú existe; se cobra entero cuando se pide entero.

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Preguntas que nos hacéis cada semana

¿Puedo pedir dinero Y readmisión a la vez?

Se piden calificaciones, no premios sueltos: la nulidad trae readmisión+salarios; la improcedencia trae la opción (normalmente de la empresa) entre readmitir o indemnizar. Pedir en escalera cubre ambos mundos y deja que el resultado — o la negociación — elija.

¿Qué es realista sacar «sobre fórmula» en conciliación?

Depende de tus defectos y su miedo: con un formal claro (carta sin hechos concretos, indemnización del objetivo no puesta a disposición) las mejoras son la norma, no la excepción. La fórmula es el suelo público; el techo lo pone lo que a la empresa le cueste el riesgo de perder — enséñaselo bien enseñado.

¿Las «condiciones de salida» se pueden poner por escrito?

Deben: el acta de conciliación admite pactos accesorios (referencias, comunicación interna acordada, devolución de material, fecha de efectos) y todo lo firmado ahí es ejecutable. Lo hablado en el pasillo, en cambio, vale exactamente cero.

¿Y si solo quiero que esto acabe rápido?

También es un objetivo legítimo — y negociable: la rapidez tiene precio (el suyo). Un acuerdo digno en SMAC a las 6 semanas puede valer más que un juicio brillante a los 10 meses. Nuestro trabajo es que «rápido» no signifique «barato».

¿Ya sabes qué quieres conseguir? Cuéntanoslo con la carta delante: montamos la estrategia hacia TU objetivo — cobrar más, volver, o cerrar rápido y bien — con la papeleta dentro de plazo. Escríbenos ahora — estudiamos tu caso sin compromiso.

Marco legal de esta página

Arts. 55-56 ET y 110-113 LRJS (calificaciones y sus efectos; opción; representantes) · Art. 183 LRJS (daño moral) · Art. 7.e LIRPF (exención hasta 180.000 €) · Arts. 63-68 LRJS (conciliación y pactos con fuerza ejecutiva) · Arts. 266 y ss. LGSS (compatibilidad con desempleo). Revisión trimestral por el equipo jurídico de The Juris · octubre de 2026.

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